1、泰合品牌和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢

成熟的連鎖酒店運作平臺、創(chuàng)新中端酒店品牌管理及運營模式、覆蓋全國傳播平臺。

2、人才優(yōu)勢

創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計團隊、資深行業(yè)背景運營團隊、品牌營銷推廣團隊、學(xué)院培訓(xùn)。

3、資本優(yōu)勢

泰合集團金融資本融資平臺

4、創(chuàng)新與體制產(chǎn)品優(yōu)勢

消費需求為導(dǎo)向、一體驗為服務(wù)特色、顛覆傳統(tǒng)酒店創(chuàng)新盈利模式、品質(zhì)追求與成本控制共同兼顧。

5、打造中央預(yù)訂系統(tǒng)客源優(yōu)勢

中央會員輸送、自主渠道預(yù)訂、第三方合作渠道開發(fā)、電子商務(wù)合作優(yōu)勢、泰合會員俱樂部。

6、營銷優(yōu)勢

利用集團資源網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)銷售雙向結(jié)合、品牌營銷新市場的開發(fā)、消費者習(xí)慣的市場引導(dǎo)。

7、IT技術(shù)優(yōu)勢

連鎖化運營模式，STEP閉環(huán)管控、中央采購系統(tǒng)，財務(wù)申報系統(tǒng)：異地財務(wù)管控，有效做好酒店財務(wù)管控、收益分析、成本管理；差旅客戶管理系統(tǒng)：擁有全國各地數(shù)量眾多的協(xié)議大客戶，建立了完善的協(xié)議客戶儲值管理系統(tǒng)。

8、管理優(yōu)勢

標(biāo)準(zhǔn)建立，保證服務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)；培訓(xùn)，推動標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化執(zhí)行；監(jiān)督檢查，每月會有質(zhì)量檢查專員對旗下的酒店進行運營檢查；優(yōu)化流程，優(yōu)化產(chǎn)品，進行消費者分析和市場分析。