愛智康是好未來旗下1對1教育品牌。
愛智康是為國內(nèi)中小學生提供1對1教育服務的品牌，先后在北京、上海、廣州、深圳、天津、杭州、成都、西安、南京、武漢等地成立分支機構(gòu)，目前已有近100所輔導中心，數(shù)千名教職員工。
愛智康始終專注于個性化教育，主張“尊重每個孩子的學習天賦，讓學習更有效”。從成立之日起，即集合優(yōu)勢資源組建師資團隊、完善教研體系、搭建考試資訊平臺。并且改變傳統(tǒng)1對1模式，通過科學測評，找到影響孩子學習的真實原因，進行規(guī)劃、上課、反饋、測試，給孩子量身定制個性化解決方案。在這里，孩子不僅能獲得理想的成績，更能獲得通往未來的知識和能力。

智康1對1教育加盟公司簡介
北京世紀好未來教育科技有限公司（NYSE：TAL）是一家立足中國、走向國際的教育科技企業(yè)。企業(yè)秉持用科技推動教育進步的使命，致力于讓每個人都能享有理想的教育。成立十余年來，好未來不斷匯聚優(yōu)質(zhì)的社會化教育資源，基于數(shù)據(jù)化技術(shù)，針對個性化學習以及更廣泛領域進行研發(fā)創(chuàng)新，關(guān)注體制內(nèi)外教育體系共同成長，促進教育行業(yè)的創(chuàng)新、合作、進步，更積極投身教育公平與教育公益事業(yè)。
2010年10月，好未來的前身學而思在美國紐交所正式掛牌交易，成為國內(nèi)首家在美上市的中小學教育機構(gòu)。好未來全面布局教育產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建幼小及素質(zhì)教育、K12及綜合能力、國際及終身教育、內(nèi)容及增值服務和公立教學產(chǎn)品及服務五大事業(yè)群，旗下共有學而思培優(yōu)、學而思網(wǎng)校、愛智康、摩比思維、勵步英語、順順留學、家長幫等15個業(yè)務品牌。業(yè)務與投資雙輪驅(qū)動，目前已披露的投資項目包括寶寶樹、Minerva大學、果殼網(wǎng)、Knewton、多貝網(wǎng)、鯊魚公園、嘿哈科技、奇跡曼特、輕輕家教、小伴龍、學科網(wǎng)、 作業(yè)盒子等。2014年啟動未來之星項目，打造互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者平臺，提供孵化、培訓、投資三位一體的服務。
今天的好未來，集團員工27000余人。在全國36個城市，共有400萬學員走進好未來的線下課堂，另有3500多萬學員通過線上獲取優(yōu)質(zhì)的教育資源。2015-2017年，好未來連續(xù)三年入選“最具價值中國品牌100強”。

 

智康1對1教育加盟文化
愿景——成為受尊敬的教育機構(gòu)
使命——用科技推動教育進步
價值觀——成就客戶、務實、創(chuàng)新、合作
成就客戶
·尊重客戶，隨時隨地維護好未來形象
·微笑面對客戶的投訴，不推諉，積極地幫助客戶解決問題
·每周主動和客戶接觸，踐行客戶親密度法則
·從客戶需求出發(fā)，不斷改進我們的工作，讓客戶和公司都滿意
·研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超出客戶預期的產(chǎn)品和服務
務實
·如實匯報自己的工作，不隱瞞問題
·積極參與團隊建設工作，如周報，述職，例會，活動等
·不斷反思、總結(jié)和復盤，形成有價值的經(jīng)驗并進行分享
·能抓住重點，持續(xù)取得業(yè)績的提升
·能將遠大理想，分解為現(xiàn)實目標，并逐一實現(xiàn)
創(chuàng)新
·適應公司的日常變化，不抱怨
·根據(jù)公司變化，自己做出有效的調(diào)整
·學習并復制各行業(yè)的先進經(jīng)驗，用于自己的工作
·不斷改進，總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作水平處于行業(yè)領先
·在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，公司和行業(yè)的進步
合作
·接受專業(yè)分工，積極融入團隊，樂于接受團隊的幫助，配合團隊完成工作
·決策前，積極參與討論并發(fā)表意見;決策后，無論個人是否有異議，須從言行上完全予以支持
·善于利用團隊的力量，避免重復勞動，并積極主動的分享經(jīng)驗
·助力響應伙伴合理需求，達成合作共贏

·不計較個人短期、局部得失，實現(xiàn)公司長期、整體利益最大化

智康1對1教育加盟公益事業(yè)
愛智康自創(chuàng)辦以來一直積極投身社會公益事業(yè)，愿意為需要幫助的孩子提供教師、教材等支持，竭盡所能幫助他們健康成長。希望通過努力使得更多的孩子都能獲得優(yōu)質(zhì)教育，為教育事業(yè)貢獻一份力量。
2017年7月，愛智康聯(lián)合愛奇藝、民間公益組織舉辦了孤兒學校公益愛心活動——“微光公益，光愛未來”。愛智康的老師們帶著物資和趣味課程來到位于北京順義的光愛學校，陪孩子們分組活動，傳遞了愛和正能量。
2016年6月，愛智康聯(lián)合好未來益幫人發(fā)起打工子弟“微心愿認領”活動，幫孩子實現(xiàn)小小夢想。
2016年4月，60余名愛智康家長帶著孩子來到北京太陽村，種下了一片愛心林。
2015年1月，“同一課堂”再次啟程，愛智康優(yōu)秀教師前往云南、青海、貴州等地貧困小學支教。
2014年11月，愛智康聯(lián)合好未來公益基金會舉辦感恩節(jié)公益日活動，感恩節(jié)前夕，志愿者前往利智康復中心與那里的學員共同度過了一個愉快又難忘的下午。
2013年12月，愛智康聯(lián)合好未來公益基金會發(fā)起“夢想卡片”助學行動。
2013年8月，愛智康響應好未來十周年號召，近百名志愿者走進昌平區(qū)智泉小學打造;，通過志愿行動的方式慶祝集團生日。
2013年5月29日，愛智康愛心老師以“巧手·妙思·學有效”為主題，和燕京小天鵝學校的孩子們一起度過了歡樂的六一兒童節(jié)。
2013年7月，“同一課堂”再次啟程，智康1對1優(yōu)秀教師前往云南、青海、貴州等地貧困小學支教。
2012年8月，好未來與清華大學“書脊計劃”書脊支教團結(jié)成戰(zhàn)略合作，共同發(fā)起主題為“同一課堂”的暑期支教活動，愛智康老師數(shù)名教師奔赴貴州、西藏、青海等地的偏遠鄉(xiāng)村為當?shù)亟逃l(fā)展貢獻力量。
2012年9月18日，愛智康教師走進燕京小天鵝公益學校，通過心理溝通、互動游戲打開孩子們?nèi)彳浀膬?nèi)心。
2012年11月29日，愛智康攜手作文網(wǎng)走進燕京小天鵝學校，為孩子們帶來了學習書籍和示范課。

智康1對1教育加盟優(yōu)勢
 智康1對1讓學習更有效
與傳統(tǒng)1對1的家教不同的是，智康1對1是一個團隊對一個學生，有咨詢、有教務、有老師、有教育規(guī)劃師，還有心理輔導課程、講座等，這些都是傳統(tǒng)家教無法保障的服務。為提升教學質(zhì)量，還提供答疑、定期材料的分享、講義、考評等服務。除此之外，日常教學有系統(tǒng)支撐，可以幫助家長隨時了解學生學習動態(tài)。
1、教研：自主講義確保核心競爭力
智康1對1在創(chuàng)立之初就成立了獨立的研發(fā)團隊，目前有研發(fā)人員近百人。大多數(shù)老師畢業(yè)于北大、清華、北師大等國內(nèi)大學，在各自教學領域均為優(yōu)秀老師。每一位伙伴時刻以確保講義和教案的品質(zhì)為己任，精益求精，力求為學生和教師搭建立體的知識體系，幫助學生針對性提升。
2012年下半年開始，針對初三、高三學生，研發(fā)團隊率先在行業(yè)內(nèi)推出“畢業(yè)班半年解決方案”，旨在有效推動學生備考進程。2013年下半年起，中、高考解決方案覆蓋至全年，研發(fā)團隊將中、高考目標重新做科學分解，提供精細步驟讓不同層次的學生高效學習。
2、師資：篩選嚴格
通過篩選者還需經(jīng)過15天的系統(tǒng)培訓，不達標者堅決不用。經(jīng)過培訓后的教師，還要面對3個月的嚴格考核期。通過對新教師的評估、考察、反復錘煉，最終通過才能正式上課。但這僅僅是開始，每月教學部還要對所有在職教師進行月考，舉辦明星教師選拔等活動，篩選出真正的老師。
3、學商測評，發(fā)現(xiàn)成績差異的根本原因
學商測評是一個全新的概念，從‘學習動力、學習自控力、學習策略’入手，由教育研究專家聯(lián)合一線教師共同研發(fā)。2013年從全國上百所學校采集近5000個樣本進行分析。發(fā)現(xiàn)影響學習成績的核心因素，找到成績差異化的根本原因，為持續(xù)提高學生成績指明方向。
4、即時反饋系統(tǒng)，讓教師、學生、家長親密無間
反饋系統(tǒng)記錄課堂表現(xiàn)，每一次課后教師可以通過它與學生、家長傳遞課堂信息。家長能夠第一時間了解課程動態(tài)，與教師對教學內(nèi)容、進程、節(jié)奏等進行即時溝通，以提高學生學習質(zhì)量、助力教學效果。
5、學員服務，除了成績還關(guān)注成長
每一位學員都享有獲得精編學習資料、受邀參加入學講座、測試學商、診斷學習情況的權(quán)利。除此之外，根據(jù)學習的深入程度，部分學員還可得到志愿填報1對1指導、心理咨詢、入學戰(zhàn)略規(guī)劃等特殊服務。
6、教輔圖書，讓學生學習更容易
2013年，智康1對1出版《中考解決方案系列叢書》和《高考解決方案系列叢書》。此系列圖書覆蓋語文、英語、數(shù)學、物理、化學五大學科，遵循考綱，深入研究近年中、高考考題趨勢而作，凝聚著智康教師五年心血。
7、允許家長旁聽與退費的1對1輔導機構(gòu)
從創(chuàng)辦之初，智康1對1一直堅持開放式課堂，允許家長旁聽。同時，為了全面提升服務質(zhì)量，制定了退費制度并嚴格執(zhí)行，一則尊重家長和學生的選擇，二則相信自身的教學實力