明日東方教育加盟_公司簡(jiǎn)介
  明日東方國(guó)際教育集團(tuán)是一家致力于華人創(chuàng)造力和綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)與開發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，2007年由上海特昂投資發(fā)展有限公司（前身：上海特昂信息科技有限公司），上海培英文化教育事務(wù)所共同籌建， 旨在為廣大青少年學(xué)子搭建一個(gè)集托管、培訓(xùn)、留學(xué)、資證、商務(wù)功能、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，打造一個(gè)權(quán)威職業(yè)潛能開發(fā)與綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練的國(guó)際化教育品牌。
  2008年10月，明日東方兒童一站式學(xué)習(xí)成長(zhǎng)廣場(chǎng)成立，全力為0-12歲兒童打造專業(yè)的素質(zhì)教育基地，用對(duì)孩子創(chuàng)造力、職業(yè)潛能和職業(yè)理想的悉心挖掘和專業(yè)引導(dǎo)，幫助孩子們進(jìn)行藝術(shù)、語言、科技、運(yùn)動(dòng)、數(shù)理等能力的提升，在尊重個(gè)性的未來職業(yè)規(guī)劃中讓孩子的智商、財(cái)商、情商、逆商得到充分開啟。同時(shí)，素質(zhì)教育與體制內(nèi)應(yīng)試教育并行不悖，集團(tuán)用明日東方天天學(xué)個(gè)性化學(xué)習(xí)中心倡導(dǎo)并實(shí)踐學(xué)科輔導(dǎo)、同步提高、能力培養(yǎng)的完美結(jié)合，為家庭和社會(huì)培訓(xùn)最具適應(yīng)力的孩子。
  2010年5月，明日東方教育集團(tuán)為順應(yīng)教育社區(qū)化發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃要求，解決千萬家庭對(duì)高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)托管及培訓(xùn)服務(wù)的需求，特開創(chuàng)明日東方全能營(yíng)品牌，開始以社區(qū)為依托，以單店服務(wù)周邊3000-5000戶家庭為著眼點(diǎn)的發(fā)展路徑，了解和挖掘各社區(qū)全能營(yíng)站點(diǎn)可服務(wù)范圍內(nèi)的客戶需求，進(jìn)行適合的培訓(xùn)產(chǎn)品整合，以點(diǎn)帶面，中心輻射，實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)準(zhǔn)連鎖化運(yùn)營(yíng)，將明日東方全能營(yíng)塑造為中國(guó)家庭最值得信賴的托管、培訓(xùn)、實(shí)踐、成長(zhǎng)的一站式綜合服務(wù)品牌。
  明日東方國(guó)際教育集團(tuán)在孕育國(guó)內(nèi)創(chuàng)造力和職業(yè)潛能開發(fā)化素質(zhì)教育氛圍的同時(shí)，為眾多青少年學(xué)子開辟出一條直達(dá)國(guó)際化中高等教育、體驗(yàn)海外文化、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生活的綠色通道，用游學(xué)、國(guó)際高中、交換生、海外寄宿高中、海外帶薪實(shí)習(xí)等品牌項(xiàng)目和學(xué)習(xí)模式， 得以讓培養(yǎng)一代國(guó)際化視野、國(guó)際化創(chuàng)造力水平、擁有國(guó)際化職業(yè)發(fā)展前景的優(yōu)秀華人學(xué)子之夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。

明日東方教育加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
  明日東方教育集團(tuán)以品牌的專業(yè)度和運(yùn)營(yíng)發(fā)展的速度、廣度、深度在業(yè)內(nèi)首屈一指，成為少兒培訓(xùn)類加盟的最優(yōu)選擇之一。
明日東方托管全能營(yíng)介紹——項(xiàng)目前景及優(yōu)勢(shì)
目標(biāo)客戶群體數(shù)量
根據(jù)第五次全國(guó)人口普查：0-14歲孩子約為19.4％（256,600,000）
平均每6戶家庭有一個(gè)0-12歲的孩子
一家明日東方托管全能營(yíng)只需要60個(gè)托管的孩子就能實(shí)現(xiàn)盈利。
僅按10％的目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率來看，3600戶家庭就需要并支撐一家明日東方托管全能營(yíng)的順利運(yùn)營(yíng)。
目標(biāo)客戶對(duì)托管的價(jià)值訴求
解決隔代養(yǎng)育、保姆養(yǎng)育、阿姨看管教育不到位的問題
解決0-3歲孩子幼兒園不接收，無人照管的問題
解決3-12歲孩子放學(xué)后的無人看管以及作業(yè)完成和學(xué)科輔導(dǎo)問題
解決孩子早年（諸如藝術(shù)/思維/體術(shù)）特別技能的培植的問題
解決孩子幼年階段各項(xiàng)天賦潛能的有效開發(fā)問題
解決孩子生活和學(xué)習(xí)行為的習(xí)慣養(yǎng)成問題
解決獨(dú)生子女缺少同伴交往的問題
解決親子溝通互動(dòng)的問題
可以說，托管問題是凡擁有0-12歲孩子的家庭必須解決的需求優(yōu)先于任何課程培訓(xùn)的需求。

明日東方教育加盟_加盟利潤(rùn)分析
合作伙伴
作為英國(guó)最大的考試認(rèn)證機(jī)構(gòu)愛德思，美國(guó)麥格勞希爾教育公司、臺(tái)灣艾爾發(fā)教育咨詢有限公司的戰(zhàn)略合作伙伴， 作為上?？萍紝W(xué)院的學(xué)前教育系的主辦方，明日東方托管全能營(yíng)不僅在幼兒及小學(xué)的教師系統(tǒng)培養(yǎng)和資格認(rèn)定上有著供給質(zhì)量保障，同時(shí)在托管訓(xùn)練內(nèi)容和培訓(xùn)課程的選擇和傳遞上具有專業(yè)的設(shè)置和安排。
投資風(fēng)險(xiǎn)控制
在200平米場(chǎng)地，四間教室，恪守小班化教學(xué)原則，每間教室最多容納12個(gè)孩子的條件下，風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于：
房租成本
房租成本，要控制在25％總營(yíng)收下，房租控制得越好，利潤(rùn)越有保證，房租是整個(gè)投資收益中最敏感的部分。房租支出高，就要能確保所能開設(shè)的教室多，在裝修區(qū)間劃分下，爭(zhēng)取每50平米要能配置一間教室（公共區(qū)域包括在內(nèi)）。
人力成本
人力成本，要控制在35％總營(yíng)收下，遵守標(biāo)準(zhǔn)配置，按招生額的1:12的配比進(jìn)行教師招聘。除托管服務(wù)的常規(guī)教室配備外，培訓(xùn)類課程，可以借助總部的優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行共享和啟用兼職。
保底生源
三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)托管招生保底量任務(wù)60人，日托30人，晚托30人，嚴(yán)格參照明日東方托管全能營(yíng)上海寶山店運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，這是確定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 即三個(gè)月后每月至少實(shí)現(xiàn)營(yíng)收83400，且培訓(xùn)行業(yè)教室的最高使用時(shí)間段周末兩天的課程收入完全不計(jì)， 游泳撫觸的收入不計(jì)、寒暑假的夏令營(yíng)、冬令營(yíng)及游學(xué)活動(dòng)收入不計(jì)。
效率管理
三個(gè)月后的培訓(xùn)課程的開設(shè)和教室的利用狀況，這一塊是利潤(rùn)大小的關(guān)鍵要素，在托管服務(wù)之外，如果能利用優(yōu)良的服務(wù)口碑和社區(qū)近在咫尺的地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，將明日東方國(guó)際教育集團(tuán)的各項(xiàng)特色素質(zhì)教育課程進(jìn)行學(xué)員的二次需求開發(fā)，開班率越高，教室滾動(dòng)使用率越高， 則投資回報(bào)越豐厚。
凈利潤(rùn) 營(yíng)收-成本=2382280-714684-200000-357342-238228=872026元/年
利潤(rùn)率 872026/2382280=36.60％
回報(bào)率 872026/250000=3.49

明日東方教育加盟_加盟條件
投資人投資要求
有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)感和事業(yè)心，以投資而不是投機(jī)的心態(tài)來看待教育
有與目標(biāo)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)資金，能夠及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)岣呤袌?chǎng)占有率
具有良好的社會(huì)公關(guān)能力，能夠積極充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源
認(rèn)可明日東方的經(jīng)營(yíng)理念，愿意接受明日東方嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)校管理
了解特許者與被特許者之間的合作關(guān)系，并同意履行和遵守相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)
財(cái)務(wù)資信良好，按約支付相關(guān)的加盟費(fèi)用

明日東方教育加盟_加盟流程
退出機(jī)制
作為明日東方國(guó)際教育集團(tuán)的合作伙伴，如果不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，可向總部申請(qǐng)如下解決方案：
1）總部接手經(jīng)營(yíng)，按利潤(rùn)比例進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成果分配。
2）總部按照一定折舊比例進(jìn)行回購(gòu)，讓合作伙伴的投資立即變現(xiàn)。 明日東方國(guó)際教育集團(tuán)以對(duì)教育的長(zhǎng)期看好和持續(xù)投入來確保合作伙伴低風(fēng)險(xiǎn)退出的到位。