投資金額
10-20 萬
成立時(shí)間
1999-01
品牌發(fā)源地
廣東廣州
所屬行業(yè)：餐飲美食>中式快餐
發(fā)展模式：自由代理、單店特許、區(qū)域開發(fā)
主營產(chǎn)品：麥肯基西式快餐店
麥肯基中餐嚴(yán)格按一葷一素一湯一菜為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)致營養(yǎng)均衡的目標(biāo)；滋補(bǔ)蒸湯以106度恒溫蒸制，不慍不火，保留食物的精華；精美菜品：搜尋各地經(jīng)典菜色，再以蒸、煮、燒、炒等手法將各地美食淋漓盡致的展現(xiàn)于大眾眼簾。
于二十世紀(jì)九十年代創(chuàng)始并商注廣州?？偛课挥趶V州市越秀區(qū)廣園西路，與廣州火車站相鄰，交通便利，四通八達(dá)。廣州麥肯基經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)有多家直營店，加盟店分布在廣東、湖南、廣西、 湖北、遼寧、山東、內(nèi)蒙、江西、云南、山西、浙江、海南等多個(gè)省，遍布大江南北。公司員工編制100余人，設(shè)立9大部門，實(shí)行現(xiàn)代化的公司管理模式，獲得由羊城品味會、羊城晚報(bào)共同主辦的2007年度羊城餐飲"主流品牌"評選《 羊城連鎖餐飲優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè) 》獎(jiǎng)項(xiàng)、2009年3月又獲得"食在廣州 光輝三十年 創(chuàng)新品牌企業(yè)"稱號。
麥肯基是中西組合的特色飲食。麥肯基西餐是聚西方名典美食于一身；麥肯基的漢堡以色純、松軟、可口為特色；炸雞以其香、酥、脆、營養(yǎng)豐富標(biāo)榜；乳、肉、蛋制品的營養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，為人體補(bǔ)給必需的熱量、氨基酸等高質(zhì)素營養(yǎng)要求。
我們的文化：
一、經(jīng)營理念：融合國際快餐先進(jìn)管理模式，打造麥肯基特色美食文化；
二、企業(yè)目標(biāo)：堅(jiān)持產(chǎn)品多元化、管理專業(yè)化；以優(yōu)良品質(zhì)簇?fù)砣珖袌?，鑄造快餐特色企業(yè)。
三、企業(yè)誠信：扶持連鎖、凸現(xiàn)投資少、回報(bào)快，竭誠提供咨詢、餐廳設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、工藝指導(dǎo)、開業(yè)支援、促銷指導(dǎo)、和物流儲運(yùn)等服務(wù)。
四、企業(yè)文化：企業(yè)文化是企業(yè)的精神，快樂、健康、精益求精是企業(yè)全體同仁共同追求的價(jià)值觀。麥肯基飲食管理有限公司在宏觀管理目標(biāo)中既定：向欲意擇選快速致富的商賈人士，在親歷麥肯基共同開拓，輕松創(chuàng)業(yè)、尋回自我、夢想成真。
我們的目標(biāo)：
1．消費(fèi)者滿意
企業(yè)唯有讓消費(fèi)者滿意才能成功。消費(fèi)者最需求的，仍是美味的食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)將為消費(fèi)者提供一個(gè)溫馨愉悅的就餐氛圍及和諧友善的人文環(huán)境，讓消費(fèi)者在麥肯基用餐物超所值，為商賈人士提供培植快達(dá)致富理念，擇選發(fā)展信心的機(jī)遇。
2．追求企業(yè)的成長
唯有企業(yè)穩(wěn)步的成長，才能保證企業(yè)成功。成長才會使企業(yè)更具活力，增加我們競爭的優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)營效益，從而提升企業(yè)專業(yè)品牌效應(yīng)。
3．追求個(gè)人的成長
企業(yè)唯有透過企業(yè)內(nèi)部員工的成長，企業(yè)才能成功。企業(yè)員工除了待遇與福利外，同樣追求與企業(yè)一同成長。因此，注重個(gè)人品德、能力、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)的綜合考量并以此作為考核的依據(jù)，是企業(yè)管理上又一特色。致力吸收飲食專業(yè)人才，讓更多員工在麥肯基舞臺上展現(xiàn)自我、凸現(xiàn)才華、鋪就前程。
公司積累數(shù)十年的餐飲經(jīng)驗(yàn)，不斷吸收，融匯貫通，在餐廳值班管理、系統(tǒng)管理和餐廳管理及業(yè)務(wù)計(jì)劃上都有獨(dú)到見解及著述。餐廳管理日益精細(xì)專業(yè)，還成立了專業(yè)的訓(xùn)練部門為不斷壯大的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力訓(xùn)練支撐！
訓(xùn)練是一種長期的智能投資，而不僅僅是一種福利！教授相關(guān)的專業(yè)知識同時(shí)關(guān)注學(xué)員運(yùn)用知識轉(zhuǎn)化成績效才是力量！訓(xùn)練的終極目標(biāo)是把在課程中所學(xué)習(xí)到的管理技巧運(yùn)用在實(shí)際的餐廳工作中，以取得個(gè)人管理技能和餐廳業(yè)務(wù)績效共同提升。
1、有真誠而長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力。
2、熟悉教育市場，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源。
3、有比較專業(yè)營銷隊(duì)伍負(fù)責(zé)渠道拓展，最大化實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)。
4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作。
5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策。
隨著如今創(chuàng)業(yè)市場涌入了很多的專業(yè)人士，我們可以看到，如今市面上也是有不少人選擇開快餐店的，對于創(chuàng)業(yè)者來說，想要在快餐市場中有一個(gè)好的成績，那么在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，懂得如何營銷，就是非常關(guān)鍵的了，那么麥肯基西式快餐加盟店應(yīng)該如何營銷？[查看詳情]
現(xiàn)階段，市面上的餐飲品牌陸續(xù)增多，各式各樣的種類及品牌映入眼簾，使得消費(fèi)者挑花了眼，不知道該選擇哪一家好。因此，一些餐廳力求推陳出新，想要讓自己的生意紅火，財(cái)源滾滾。那么影響餐飲店生意好壞的因素有哪些？[查看詳情]
一家餐飲店想要生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，人才的選用很是重要。好的員工可以與老板齊心協(xié)力，站在企業(yè)的角度，努力地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。那么，怎么樣才能招到賢士，為自己所用呢？開一家餐飲店，應(yīng)該如何招人？[查看詳情]
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