創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目，當(dāng)然首選維特童年品牌托管

2017-06-02 21:01 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:71

　　維特童年托管品牌的成功可以給正在迷茫的創(chuàng)業(yè)者有何啟示呢？
　　　　1、服務(wù)行業(yè)前景光明
　　　　伴隨股市和IT行業(yè)的震蕩，幾年前蜂擁扎堆創(chuàng)業(yè)的人群紛紛折戟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國80%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終以失敗告終，實(shí)體賣貨的店面受到了電子商務(wù)的嚴(yán)重沖擊，眾多零售連鎖巨頭紛紛改變自己的模式，線上創(chuàng)業(yè)估值泡沫，盈利模式不完善也讓創(chuàng)業(yè)者陷入了高死亡率的尷尬境地中。
　　
　　這樣全民創(chuàng)業(yè)的年代，什么樣的行業(yè)需求才是滿足創(chuàng)業(yè)者盈利穩(wěn)定的需求呢？成功總是有一定的經(jīng)驗(yàn)，那么維特童年托管給大家的啟示便是要滿足部分中高端消費(fèi)者的服務(wù)需求?，F(xiàn)代人們已經(jīng)不僅僅滿足于基本的生理需求，對于孩子更多的會關(guān)注孩子的情感需求，而維特童年托管便是契合這樣的需求點(diǎn)，需求志同道合的合作伙伴，共同的將維特童年托管品牌推向市場，為更多的孩子與家庭服務(wù)。
　　
　　維特童年托管采用的是以武漢總部為中心，全國范圍內(nèi)發(fā)展分校區(qū)的模式來發(fā)展自己的品牌。相對于其他模式來說，一方面可以集合更多人的力量，將品牌快速的做大，集中更多的精力提高服務(wù)和質(zhì)量；另一面創(chuàng)業(yè)者也可以依托總部的力量，依托成熟的商業(yè)模式和總部的品牌價(jià)值，減少市場試錯(cuò)的機(jī)會，同時(shí)總部可以借用強(qiáng)大的運(yùn)營體系，幫助校區(qū)解決選址、市場推廣、經(jīng)營管理多方面的創(chuàng)業(yè)難題。
　　　2、服務(wù)為王
　　這是個(gè)宣揚(yáng)情懷的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者們編造出了各種華麗的辭藻，匠人情懷等等讓人無所適從，浮華褪去，市場無情。每個(gè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者最終都要回歸到盈利模式上來，只有能夠真切的解決消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者才會為你的產(chǎn)品和服務(wù)買單。維特童年尋找到了小學(xué)生課后托管這個(gè)滿足家長的必須點(diǎn)，從學(xué)習(xí)、安全、飲食、娛樂，品格等等多方面，打造孩子成長的課后樂園，帶給家長和孩子極致的體驗(yàn)，靠著優(yōu)秀的口碑宣傳，在一個(gè)又一個(gè)校區(qū)打開品牌知名度。
　　　　3、體驗(yàn)與快速更新
　　　　市場發(fā)展的過程中避免不了同質(zhì)化和競爭，維特童年總部不斷的在經(jīng)營過程中為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品附加值，關(guān)注用戶青睞的體驗(yàn)更能獲得市場的青睞。
　　　品牌創(chuàng)業(yè)短短幾年時(shí)間，維特童年托管的大家庭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)近百家、覆蓋全國大部分的省份。創(chuàng)業(yè)之路迷茫，維特童年托管用實(shí)際的行動幫助創(chuàng)業(yè)圈注入了勃勃生機(jī)。
　　　那么在魚龍混雜的托管行業(yè)，如何切中用戶的真實(shí)需求？
　　
　　在傳統(tǒng)的托管行業(yè)中，低端的小飯桌只能解決孩子們簡單的飲食需求，但是衛(wèi)生條件無法滿足，各地新聞也時(shí)常有報(bào)道衛(wèi)生安全問題；工商藥監(jiān)等國家部門沒有一套完善的管理機(jī)制，行業(yè)無法得到有序的監(jiān)管，做好做壞全靠經(jīng)營者的良心；普通的培訓(xùn)班價(jià)格昂貴，同時(shí)也無法解決孩子們的飲食和休息需求。
　　
　　維特童年品牌托管經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研，建立了現(xiàn)在這樣一套發(fā)展模式：以孩子的飲食、安全、娛樂、學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，輔以健康的成長、優(yōu)秀的品格，良好的習(xí)慣為目標(biāo)，針對的家長便是希望孩子能夠在托管班得到更多更好的中高端消費(fèi)群體。在提升品牌服務(wù)的同時(shí)也能保證一定的盈利空間。