美甲店想成功,居然這么簡(jiǎn)單?想要自己在市場(chǎng)上面持續(xù)發(fā)展下去,想要自己的美甲店比別的美甲店更加有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有時(shí)候會(huì)不需要那么費(fèi)力,反而讓我們縮減項(xiàng)目,就能夠讓我們美甲店更加的受歡迎。
小編在這里告訴大家一關(guān)于米其林廚師的故事。廚師戈登·拉姆齊,他和他的餐廳一共獲得了17顆米其林之星,這在廚師界是一個(gè)超級(jí)明星。
拉姆齊發(fā)現(xiàn),大多數(shù)失敗的餐廳有一個(gè)共同點(diǎn),就是提供的可選擇的菜品太多太多,有一顆做遍天下名菜的心,卻沒(méi)有做好一道菜的實(shí)力。所以他在工作的時(shí)候,第一步通常就是刪減菜單,把30幾道菜減少到10多道,然后再琢磨如何把這些菜做得更好吃。
同時(shí)還有一個(gè)跟這相似的故事,同時(shí)更加的出名就是喬布斯。喬布斯重回蘋(píng)果時(shí),面對(duì)一個(gè)爛攤子,他并沒(méi)有想如何制造一款驚艷的產(chǎn)品讓公司起死回生,而是馬上著手縮減產(chǎn)品線。
最后他確定的目標(biāo)是蘋(píng)果公司只提供4款產(chǎn)品,凡是不屬于這4條產(chǎn)品線的項(xiàng)目,不管它價(jià)值多大或者已經(jīng)投入多少,統(tǒng)統(tǒng)砍掉。因?yàn)楣局挥芯ψ龊?款產(chǎn)品,這種化繁為簡(jiǎn)的戰(zhàn)略最終帶領(lǐng)蘋(píng)果走出困境,來(lái)到了世界的頂峰。
我們可以回想一下,自己美甲店面臨困難的時(shí)候,第一反應(yīng)是不是加大投入?找更多的美甲師幫忙、引進(jìn)更多的美甲花樣,花更多的時(shí)間、投入更多的資源?
但其實(shí)你美甲店真正需要做的,是剛好相反的。我們先思考削減,把精力集中到真正重要的事情上來(lái),像放大鏡一樣把光聚起來(lái),才有點(diǎn)燃紙張的力量。這樣才能將我們美甲店真正的給開(kāi)好。讓我們的美甲店在美甲的洪荒中能夠立于不敗之地。
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