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凹凸教育為何獲得資本青睞(上)
2017-03-28 17:21 來源:項目加盟網 瀏覽量:269

凹凸個性化教育

投資金額:10-20萬

企業(yè)名稱:北京凹凸教育咨詢有限公司

       在“互聯(lián)網+”、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(VR)等新技術革命的推動下,近幾年在線教育(含O2O模式)市場發(fā)展迅猛。

       8月26日,北商研究院、互聯(lián)網教育研究院、北京大學孕嬰童產業(yè)課題組、未來工場聯(lián)合發(fā)布的《2016在線教育趨勢報告》指出,在線教育主要分為中小學教育、學前教育、職業(yè)教育、出國留學、干部培訓等領域。其中,中小學教育所占比例最大,為21.9%;其次是職業(yè)教育,占比18.9%。

       據(jù)最新的調查數(shù)據(jù)顯示,2015年中國在線教育用戶約有7227萬人,預計將在2022年超過2億人,2015年中國在線教育市場規(guī)模已達到1711億元,2010-2015年間平均復合增長率達到32.9%,預計2018年市場規(guī)模將達到2680億元人民幣。

       這吸引了BAT和大批投資機構紛紛入場,在2013-2014年期間,在線教育行業(yè)幾乎每天都有新的融資項目。根據(jù)IT桔子統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2013年國內在線行業(yè)產生了72宗融資,而2014年則增長至205宗,2015年則高達318宗。

      6月10日,中國第一家在線教育公司51Talk無憂英語掛牌紐交所,吹響了在線教育沖鋒的號角。

      根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)》中提出的階段戰(zhàn)略目標, 2020年我國K12教育的實際在校人數(shù)將達到2.12億人。這對K12在線教育而言,意味著巨大的潛在客戶基數(shù)。

      所謂“K12”,是國際上對基礎教育階段的通稱,其中“K”代表Kindergarten(幼兒園),“12”代表12年級(即小學一年級到高三),所以“K12”指從幼兒園到高三這個階段的基礎教育。因為學習時間跨度長、學生數(shù)量大,K12教育已成為中國教育市場規(guī)模最大的細分領域。而且,家長對學生的課外輔導培訓格外重視,因此K12在線教育服務需求空間巨大。毫無疑問,K12領域這塊大蛋糕已經成為傳統(tǒng)教育企業(yè)和在線教育企業(yè)爭搶的對象。

      9月9日,專注于K12個性化教育領域輔導的全國知名品牌凹凸個性教育宣布,公司已獲得凱興資本數(shù)千萬元人民幣的戰(zhàn)略投資。凹凸個性教育創(chuàng)始人兼CEO張晉巍表示,凱興資本不僅在資金上會向凹凸個性教育提供支持,還會通過資本的力量幫助凹凸教育在全國的K12擴張布局中獲得資源支持。據(jù)了解,凹凸個性教育也是凱興資本將產業(yè)觸角延伸至“互聯(lián)網+教育”領域的標桿項目。

      輕資產快速占領市場  
      凹凸個性教育是一家深耕于二三四線城市個性化教育培訓的機構,自2011年成立以來,凹凸通過加盟、直營和聯(lián)營的模式完成了在全國尤其是在三四線城市的戰(zhàn)略性布局。牽手近600家加盟合作伙伴,并在全國成立了6所直營學校,14所聯(lián)營學校,成為了國內目前最大的個性化教育培訓機構之一。由于是輕資產模式,100%純直營體系的員工現(xiàn)在是270人左右。

      據(jù)悉,凹凸旗下的許多學習中心的投資人曾經都是當?shù)嘏嘤枡C構的運營者,但由于缺乏在個性化教育方面的管理經驗,很難做大做強。在凹凸的幫助下,各學習中心的投資人及校長依托總部提供的信息化、標準化、系統(tǒng)化校區(qū)管理模式,有效提高了學習中心的運營效率,提高了人均產能,而凹凸也借助互聯(lián)網技術的力量使得成功校區(qū)的經驗能夠得以復制。

     “建立渠道最快的方式就是加盟?!痹趶垥x巍看來,加盟是渠道擴張最方便快捷的方法。具體而言,凹凸的加盟方式還包括托管和聯(lián)營。托管就是派駐核心團隊常駐加盟校,約定按比例分賬。聯(lián)營就是尋找當?shù)匾源蟀嗄J皆谶\營的機構,凹凸技術入股,幫助對方發(fā)展一對一業(yè)務,典型的合作伙伴有長沙思齊。

       不管是哪種方式,張晉巍的思路就是幫助二三四線城市機構盤活校區(qū)面積、教師的“庫存”;同時,“激活休克魚”——為粗放管理的教學機構做標準化、專業(yè)化的管理。為了加強對加盟商的管控和服務,2014年,凹凸教育轉型試水互聯(lián)網,推出了教學平板“凹凸pad”(Aotupad),成為總部直接和學員、家長建立聯(lián)系的有效方式,凹凸總部可以通過它掌握各地學員的繳費情況、課時消耗情況,以杜絕加盟商的體系外循環(huán)。

      關于凹凸自己的直營店,張晉巍表示,做直營有兩個目的:第一,公司新產品需要落地做實驗;第二,可以提高管理效果,降低管理成本。

      他透露,凹凸教育在全國劃分了五大戰(zhàn)區(qū):華南、華北、西南、西北和山東河南陜西。在這五大戰(zhàn)區(qū),凹凸教育計劃建立五個以直營為基礎的管理基地,從而向周邊二、三線城市輸出人才、產品和教研成果。另外,五大戰(zhàn)區(qū)還肩負對新招聘的老師進行培訓、考核以及對加盟商的考核職能。

       2015年,凹凸教育確立要成為一個“大數(shù)據(jù)+O2O+內容”的平臺?!爸挥辛舸媪藢W生和老師的數(shù)據(jù),通過分析我們才知道下一步輸出怎樣的內容是合適的,內容輸出是因為我們有足夠的渠道和學生。第三個就是O2O線上線下相結合,形成我們的戰(zhàn)略?!睆垥x巍說。

      由于去年凹凸教育開始涉足小班模式,因此在教研、課程內容上狠下力氣,英語、奧數(shù)和作文三個通用課教研由總部統(tǒng)抓,各地中考和小升初教研由五大戰(zhàn)區(qū)管理基地聯(lián)合當?shù)貎?yōu)勢加盟校一起來做。

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