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一、 什么是 “酒水企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管”?

企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管，是指企業(yè)將公司一些不擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)的全部或者部分項(xiàng)目委托給專(zhuān)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司，企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司以企業(yè)組織的名義進(jìn)行市場(chǎng)管理或項(xiàng)目實(shí)施。企業(yè)通過(guò)契約形式，明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)投入，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，借助專(zhuān)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司的資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速突破的目標(biāo).。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管是社會(huì)化分工的具體表現(xiàn),俗話說(shuō)專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，管理及市場(chǎng)問(wèn)題越來(lái)越多，管理者面臨著一系列的困惑，為此由行業(yè)資深專(zhuān)業(yè)人士組織的專(zhuān)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司應(yīng)運(yùn)而生，他們運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面，幫助解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，切實(shí)提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管避開(kāi)了一些營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司只說(shuō)不做，只做方案不管執(zhí)行的缺陷，更多地從實(shí)際操作入手，重視目標(biāo)和實(shí)踐。屬于實(shí)戰(zhàn)型管”內(nèi)容：

代表，這才是企業(yè)真正需要的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售支持模式。

二、“酒水企業(yè)運(yùn)營(yíng)托招商快車(chē)酒水企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管對(duì)酒水企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深度診斷，找出阻礙業(yè)績(jī)提高的“管理難題和營(yíng)銷(xiāo)難題”在哪里?并分析原因。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)/客戶(hù)群/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/行業(yè)信息進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,抓取關(guān)鍵信息點(diǎn)。 為酒水企業(yè)建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)階段： 建立新客戶(hù)開(kāi)發(fā)體系、老客戶(hù)維護(hù)管理體系、銷(xiāo)售管理體系、應(yīng)收帳款體系、價(jià)格體系、制定銷(xiāo)售政策、構(gòu)建代理經(jīng)銷(xiāo)體系、代理商招商體系、專(zhuān)賣(mài)店管理體系等。

招商快車(chē)酒水企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管為酒水企業(yè)打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)階段：建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織體系，招募組建公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，包括銷(xiāo)售經(jīng)理、推廣經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等，建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、費(fèi)用管理、銷(xiāo)售報(bào)表體系等。

三、“酒水企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管”的優(yōu)勢(shì)：

招商快車(chē)酒水企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管幫助企業(yè)快速建立系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)體系：企業(yè)將公司一些不擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司，企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司實(shí)行整體營(yíng)銷(xiāo)體系輸出模式，快速建立企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系。 實(shí)現(xiàn)借船出海，快速完成銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司往往具有成熟的營(yíng)銷(xiāo)體系建立經(jīng)驗(yàn)、資源和招商經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，企業(yè)運(yùn)營(yíng)托管公司可以快速地挑選和完成渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

大大節(jié)省管理成本：用同樣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一、高水平的團(tuán)隊(duì)，大大節(jié)省了管理成本和市場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用。 拉平了與先進(jìn)企業(yè)的人才和理念差距：受托營(yíng)銷(xiāo)策劃公司都是國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)的精英和成功者。他們擁有高超的管理水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們的加入拉平了企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)的差距。 借用外力，領(lǐng)先了同行：鑒于營(yíng)銷(xiāo)托管的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是實(shí)戰(zhàn)型組織，從事的是實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)，所以借用的不只是外腦，還是“力”，這是您的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行企業(yè)，贏在了起跑線上。