深圳金康尼集團(tuán)成立以來,實(shí)施資源整合,打造發(fā)展平臺,構(gòu)筑了不銹鋼設(shè)備制造、塑膠五金加工,超濾膜生產(chǎn)線,反滲透膜生產(chǎn)線、苦咸水海水淡化等業(yè)務(wù)板塊,在內(nèi)的控參股企業(yè)20多家。集團(tuán)主業(yè)突出,各業(yè)務(wù)板塊之間發(fā)揮了相互支撐的協(xié)同效應(yīng),形成了科學(xué)、健康、持續(xù)的發(fā)展格局。
金康尼凈水集團(tuán)致力于水處理和凈水產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,在總規(guī)劃用地面積達(dá)15萬平方米的深圳工業(yè)集中區(qū),已形成了以水處理設(shè)備為龍頭,以凈水器、凈水機(jī)、反滲透純水機(jī)、電子顯示屏、五金加工、膜生產(chǎn)等上百家零部件企業(yè)作為配套的完整的工程設(shè)備和凈水產(chǎn)業(yè)鏈,成為深圳經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模宏大的水處理設(shè)備和凈水機(jī)生產(chǎn)與出口基地。
金康尼凈水集團(tuán)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,精心打造多個(gè)核心投資品牌,品牌建設(shè)成績斐然。
金康尼凈水集團(tuán)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,造就一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先、充滿激情的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和各類專業(yè)人才隊(duì)伍,培育了"遠(yuǎn)見、敢為、責(zé)任、超越"的核心價(jià)值觀。在新的發(fā)展機(jī)遇期金康尼凈水集團(tuán)將致力于更廣闊的水處理當(dāng)中,致力于全球商用凈水設(shè)備及相關(guān)領(lǐng)域的成功運(yùn)營,最終成為全球領(lǐng)先的商用凈水設(shè)備系統(tǒng)和最專業(yè)也是家用凈水解決方案集成商。
凈水市場分析:
最新數(shù)據(jù)顯示,我國凈水器企業(yè)約6000家,深圳約3000家,包裹近2000家有衛(wèi)生登記企業(yè)和其他未注冊登記的相對不規(guī)范企業(yè)。并且每年還以40%的增速增長。
凈水器行業(yè)雖然風(fēng)生水起,但也存在很多問題,回顧2012年 ,眾多家電巨頭如海爾,格力,志高,奧特朗等紛紛試水水家電,或者應(yīng)用自身品牌優(yōu)勢與一些實(shí)力廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,占據(jù)一方。再就是具有一定實(shí)力廠家和懂得運(yùn)用營銷策略攻占市場,獨(dú)霸一方,成為一代梟雄!另外就是一些沒有實(shí)力,沒有研發(fā)能力,不懂營銷市場,而苦苦堅(jiān)守著這個(gè)看是美好未來,有美味蛋糕可以分享一杯羹的中小型企業(yè)。隨著市場的發(fā)展,凈水器洗牌年很快到來!
由此可見,我們的品牌江湖地位也決定了我們在同行業(yè)當(dāng)中的地位,同時(shí),品牌地位也影響著我們的其他各個(gè)方面!
在此,金康尼集團(tuán)集中各大優(yōu)勢,大力開展海陸空各個(gè)方位展開全面廣告投放,目前已經(jīng)效果顯著!
在大力塑造品牌的同時(shí),金康尼還不忘深耕市場,率先提出百城千店的運(yùn)營模式,針對前期市場的代理商,就知道開店的單一代理模式,進(jìn)行了顛覆!從根本上解決了,代理商從代理,到開專賣店,到?jīng)]有渠道,最后關(guān)門的死路,為各大代理商成功開辟了一條做大市場的成功捷徑,成為各大品牌廠家競相模仿的標(biāo)桿!
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