品牌不等于價值、價值不等于盈利

2017-08-24 07:20 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:297

成功模式不可復(fù)制 如何正確選擇一家符合自身投資目的的品牌酒店

加盟一家連鎖酒店品牌基礎(chǔ)優(yōu)勢在于連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)、成熟的會員體系、多年的業(yè)態(tài)經(jīng)營經(jīng)驗和能夠打勝仗的管理團隊；

過去的十年中，中國酒店業(yè)在經(jīng)濟的宏觀下得到的巨大的發(fā)展，全國多品牌成功崛起，在諸多的品牌中，不斷的有小而大，從一個店、到一個城市、到一個省會、到全國；每天都在發(fā)展變革，不斷完善；

然而，隨著中國經(jīng)營的發(fā)展，行業(yè)發(fā)展，差距已經(jīng)開始逐年的在減??；在未來，酒店業(yè)不再是一個企業(yè)、一個品牌文化定位去稱雄的時代；而是需要更多差異化的品牌文化去細分市場，去為市場、為消費者提供更多的體驗及可能……

然而沒有一種模式，是“長生不老”！從貧窮、團結(jié)、富貴、戰(zhàn)爭、最后又到貧窮是一個發(fā)展的宏觀循環(huán)規(guī)律；從成長期、平穩(wěn)期到衰退期；終歸離不掉發(fā)展的基礎(chǔ)宿命；

所以在發(fā)展中，品牌的規(guī)模數(shù)量不是唯一價值，價值不是永遠，也不是唯一；成功的價值也不是可以成功復(fù)制；因考慮各品牌的產(chǎn)品地域性影響、品牌的市場群體細分、品牌的發(fā)展戰(zhàn)略等等；

至于連鎖化的管理經(jīng)驗、體系化的管理運作，發(fā)展至今，多中小型品牌已經(jīng)在實際的發(fā)展中，與大品牌的差距越來越小，在一定意義上，諸多中小型品牌在發(fā)展的戰(zhàn)略和運營中，投入的經(jīng)歷、關(guān)注度、政策、效果都是相比大品牌的效果好的多得多，顯而是更加符合現(xiàn)階段投資發(fā)展需要的；其中，清沐連鎖酒店就有著不可忽視的戰(zhàn)略視野；

例：一、二、三線城的品牌差距

150間酒店以內(nèi)出租率差距忽略不計，因市場有很好的供需比例

酒店業(yè)態(tài)投資盈利基礎(chǔ)差，聚焦：投資成本、高價收益、成本損耗等

最大的核心體驗：產(chǎn)品【價格是有產(chǎn)品差異檔次體現(xiàn)】

例：四、五、六線城市

消費者信奈和期待品牌的體驗【品牌化的運營是基礎(chǔ)】

酒店業(yè)態(tài)投資盈利基礎(chǔ)差，聚焦：投資成本、低價信價比【低消高體驗】、成本損耗等

最大的核心體驗：產(chǎn)品【信價比消費的尺度基礎(chǔ)】

清沐市場競爭的核心戰(zhàn)略：低投入打造個性的差異化非主體微精品型酒店

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