開干洗店要注意以下幾個方面（供參考）：
1、增加對干洗的認識
干洗是人們生活中不可缺少的一項工作，而且其本身發(fā)展歷史不是很長，市場潛力很大；但是，也正由于歷史不長，群眾對它的認識還很有限，誤解不少；相應的法律法規(guī)不是很健全，出現糾紛而不能合理解決的很多；相應的理論指導很少，國內還很少有相關的培訓（有，但很少），不象電腦培訓，大街小巷隨處可見；從業(yè)人員素質普遍不高，根據經驗來經營和運作，很難保證不出問題，出現新問題很難去擺平。。。。。。對于一個準備殺入干洗行業(yè)的新手，我建議您多了解一些關于干洗、水洗的有關知識，多去當地已經營業(yè)的干洗店走走，摸摸情況，了解行情（洗衣價格、贏利情況、設備耗材的費用、設備耗材經營商的多少、價位如何等等），增進了解；
2、資金準備情況
要開一個店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預備可以虧多長時間。 理由如下：
?。?）干洗有淡旺季之分，旺季經營地好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要準備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪，多出來的錢用于流動支出和維持；
?。?）計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經常性費用；運氣不好，客戶索賠可能會導致店鋪關門的，這也要有心理準備；
（3）無論淡旺季，店鋪開張都要客戶捧場。一家新店鋪要獲得客戶的認可是需要時間的，尤其是周圍的住戶。這段時間是很難熬的，客戶量可能很少，這需要過硬的技術和服務，需要宣傳。。。。
?。?）管理得當、上下齊心，可以賺地多一些；否則，看來客戶量很大，暗地里虧錢。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些則干、水洗均可； 如果師傅在這方面不夠仔細或用心，那結果就很難講。
3、找個好師傅
一家干洗店經營地好壞，師傅始終是關鍵因素之一。根據我的經驗，洗、熨、說三項要合格。洗衣服包括會區(qū)分干水洗、懂得去污漬、懂得掌握干洗、水洗設備等； 熨的水平基本上直接體現了師傅的水平；說的在理、客氣、得體會給客戶留下較好的印象；總之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，師傅必須能夠獨立應付業(yè)務，技術和為人必須可靠。
4、增強經營意識
干洗在國內起步較晚，法制不完善、市場不規(guī)范。要多動腦筋多留意。 怎么理解？：
?。?）人手要精簡
?。?）各種費用要省（包括店租、工資等）
（3）不要隨便打折
?。?）不要亂了行情
以上是我的一點小小體會，不可能面面俱到，請諒。
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